為進(jìn)一步創(chuàng)新完善國(guó)有企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，深化新時(shí)代清廉舜建建設(shè)，3月18日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)企務(wù)監(jiān)督委員會(huì)（簡(jiǎn)稱企監(jiān)會(huì)）建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記祝燁燁出席會(huì)議并講話，集團(tuán)各下屬公司分管紀(jì)檢工作負(fù)責(zé)人，集團(tuán)下屬排水公司黨政班子成員和部分干部職工參加會(huì)議。

會(huì)上，就如何做好企監(jiān)會(huì)建設(shè)，祝書記從“是什么”“為什么”“做什么”“怎么做”四個(gè)方面進(jìn)行了分析解讀。他指出，企監(jiān)會(huì)是根據(jù)職工的意愿和要求，在企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下代表全體職工對(duì)本企業(yè)事務(wù)實(shí)施民主監(jiān)督、民主管理的機(jī)構(gòu)，是推動(dòng)企業(yè)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，促進(jìn)黨群干群關(guān)系和諧的一項(xiàng)重要制度保障。企監(jiān)會(huì)建設(shè)要遵循“組織架構(gòu)體系化”、“權(quán)責(zé)邊界清晰化”、“監(jiān)督內(nèi)容精細(xì)化”、“制度流程標(biāo)準(zhǔn)化”和“評(píng)估考核系統(tǒng)化”五化為一體的履職要求，以“充實(shí)、提高、守正、出新”為目標(biāo)，真正做到“真監(jiān)督”、“能監(jiān)督”、“敢監(jiān)督”、“善監(jiān)督”，實(shí)打?qū)嶉_(kāi)展工作，硬碰硬推動(dòng)落實(shí)，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化制度、轉(zhuǎn)化效能，努力為國(guó)企監(jiān)督體制改革探索出一條新路來(lái)。

祝書記強(qiáng)調(diào)，企監(jiān)會(huì)是集團(tuán)公司今年一項(xiàng)重大的制度性改革，集團(tuán)紀(jì)委將緊緊圍繞監(jiān)督這第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持系統(tǒng)思維和問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)原有監(jiān)督體制進(jìn)行全方位的系統(tǒng)集成和重塑變革，推動(dòng)建立以企務(wù)監(jiān)督委員會(huì)日常監(jiān)督為核心，以集團(tuán)下沉監(jiān)督、企監(jiān)會(huì)交叉監(jiān)督、下屬單位“一把手”提級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督為補(bǔ)充的“五位一體”的大監(jiān)督體系，促進(jìn)各類監(jiān)督貫通融合，不斷增強(qiáng)監(jiān)督治理效能。集團(tuán)下屬各公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員、迅速行動(dòng)，確保在今年9月底前，實(shí)現(xiàn)企務(wù)監(jiān)督委員會(huì)（廉情工作室）在集團(tuán)下屬全資子公司全覆蓋，并實(shí)體化、轉(zhuǎn)班化、制度化運(yùn)作，努力推動(dòng)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺(tái)階。